Nowy produkt czy tylko kolejny SKU? Kiedy rozwój portfolio jest tylko pozorny.
Wprowadzenie 150 nowych produktów rocznie brzmi jak sukces. Trzystu brzmi jeszcze lepiej. Można pokazać imponującą prezentację, pochwalić się dynamiką rozwoju portfolio i udowodnić, że organizacja nie stoi w miejscu. Tylko czego właściwie dowodzi liczba wprowadzonych produktów? Czy firma zdobyła nowych klientów? Czy zwiększyła udział w rynku? Czy poprawiła rentowność? A może jedynie podzieliła dotychczasową sprzedaż pomiędzy większą liczbę indeksów? To pytania, które w wielu organizacjach pojawiają się zdecydowanie…
Czytaj więcej
