„Brainstorm” – Metoda generowania pomysłów i innowacji w MSP

access_time 8 minut, aby przeczytać

Wygenerowanie nowego pomysłu lub idei nie jest zadaniem prostym, choć kreatywne techniki wykorzystywane do tego typu zadań są znane od dawna. Nawet, jeśli dostępna jest ogromna liczba źródeł nie zawsze efekty są satysfakcjonujące bez zastosowania standardowych metod. Nawet, jeśli budzimy się z genialnym pomysłem nigdy nie mamy...

Cykl życia produktu dla Product Managera

access_time 9 minut, aby przeczytać

Każdy produkt posiada własny cykl życia, od narodzin, poprzez okres dojrzewania, dojrzałości, aż do starości. Wtedy produkt najczęściej schodzi z rynku. Cykle życia nowoczesnych produktów skracają się do niespotykanie krótkich okresów. Wymaga to od Product Managerów bardzo starannego i przemyślanego planowania procesu zarządzania produktem. Strategia produktu powinna...

Czym jest nisza rynkowa?

access_time 8 minut, aby przeczytać

Nisza rynkowa jest to nazwa określonej jednorodnej grupy osób lub firm, dzielących pomiędzy sobą podobne obszary zainteresowań oraz potrzeb, które mogą być szybko identyfikowane i zaspokajane. Znaleźć niszę rynkową dla swojego biznesu znaczy tyle, co znaleźć produkt lub usługę dla bardzo wyselekcjonowanej grupy osób lub firm o...

Pomysł na nowy produkt, zostań Product Managerem.

access_time 7 minut, aby przeczytać

Chciałbym zachęcić do refleksji nad tym, iż tworzenie nowego produktu nie wymaga wiedzy tajemnej. Każdy może stać się wynalazcą, Product Managerem, czy producentem. Liczą się pomysły, od dobrego pomysłu do dobrego produktu jest bliżej niż się wydaje. Przepis na nowy produkt lub usługę jest banalnie prosty, nie...

Marketing a Reklama. Jaka jest różnica pomiędzy nimi?

access_time 6 minut, aby przeczytać

Jako Product Manager, zaangażowany w proces zarządzania produktem zawsze byłem zdziwiony, że dla wielu osób reklama znaczy to samo, co marketing. Poszukując w popularnych źródłach informacji na temat różnicy pomiędzy reklamą i marketingiem, nie mogłem oprzeć się wrażeniu, iż dla wielu osób pojęcia: Marketing i Reklama, są...

Wybór rynku docelowego poprzez segmentacje rynku. Część 2

access_time 10 minut, aby przeczytać

W części pierwszej przedstawiłem podstawowe informacje i dotyczące wyboru rynku docelowego poprzez segmentację. Przedstawiłem podstawowe etapy wyboru rynku oraz omówiliśmy etap pierwszy, którym była segmentacja rynku. W części drugiej poznamy pozostałe dwa etapy wyboru rynku, dowiemy się jak wybierać właściwe segmenty oraz jak opracować strategię marketingową. ETAP...

Wybór rynku docelowego poprzez segmentacje rynku. Część 1

access_time 12–14 minut, aby przeczytać

Rynek wybrany przez firmę, jako rynek docelowy dla swoich działań marketingowych stanowi kluczowy element całego procesu decyzyjnego. Jeśli popełnimy błąd przy identyfikacji i wyborze rynku docelowego, wszystkie nasze działania w celu zaspokojenia potrzeb klientów mogą nie przynieść pożądanego rezultatu. Co zatem powinniśmy zrobić, aby wybór rynku docelowego...

Zarządzanie produktem!

access_time 6 minut, aby przeczytać

Produkt Management jest ważnym elementem procesu marketingowego ale często odgrywa pomocniczą rolę w organizacjach. Umieszczony pomiędzy działem badań i rozwoju a działem sprzedaży. Produkt Management wspiera kanały dystrybucji informacjami o produkcie, przekazuje do działu rozwoju informacje o oczekiwaniach konsumentów a dla działu komunikacji marketingowej jest źródłem tekstów,...

Zarządzanie produktem w małej i średniej firmie (MSP)

access_time 10 minut, aby przeczytać

Zarządzanie produktem w małej firmie często jest traktowane, jako zbędny element a funkcje product managera w sposób naturalny są przejmowane przez różne osoby, i nikt nie koordynuje tych prac w należyty sposób. W istocie wydzielony dział zarządzania produktem nie jest niezbędny w małej firmie o ile stanowisko...

Product Manager i współpraca z działem sprzedaży.

access_time 9 minut, aby przeczytać

Sukces firmy jest dziełem zespołowym, żaden pracownik lub dział nie jest w stanie zapewnić tego samodzielnie. Zwłaszcza pozycja Product Managera odgrywa tutaj ważną rolę, jego współpraca i komunikacja z innymi działami firmy jest jednym kluczowych czynników sukcesu. W komunikacji ze światem zewnętrznym, Product Manager wykorzystuje różne narzędzia...

Ustalanie ceny produktu!

access_time 6 minut, aby przeczytać

Ustalanie ceny jest zawsze jednym z istotniejszych elementów procesu tworzenia produktu. Właściwe przejście przez cały proces ustalania cen produktów angażuje zazwyczaj wiele działów firmy, lecz rola Product Managera w tym procesie jest rolą wiodącą. Dla doświadczonego managera nie powinno być z tym większych problemów, lecz w dynamicznie...

Przygotowując narzędzia dla działu sprzedaży.

access_time 15–17 minut, aby przeczytać

W większości firm Product Managerowie jako jedno ze swoich zadań wyliczają przygotowanie narzędzi sprzedażowych dla działu handlowego, tzw. toolkit. Wynika to z faktu iż zakres obowiązków Product Managera nie ogranicza się do zadań strategicznych wyznaczanych przez zarząd firmy ale w dużej mierze dotyczy on również działań taktycznych...