Portal Product Managera

Ustalanie ceny jest zawsze jednym z istotniejszych elementów procesu tworzenia produktu. Właściwe przejście przez cały proces ustalania cen produktów angażuje zazwyczaj wiele działów firmy, lecz rola Product Managera w tym procesie jest rolą wiodącą. Dla doświadczonego managera nie powinno być z tym większych problemów, lecz w dynamicznie...

W większości firm Product Managerowie jako jedno ze swoich zadań wyliczają przygotowanie narzędzi sprzedażowych dla działu handlowego, tzw. toolkit. Wynika to z faktu iż zakres obowiązków Product Managera nie ogranicza się do zadań strategicznych wyznaczanych przez zarząd firmy ale w dużej mierze dotyczy on również działań taktycznych...

W najprostszych słowach można ją opisać, jako plan wszystkich etapów rozwoju i modyfikacji produktu w planowanym okresie jego cyklu życia. A teraz bardziej szczegółowo: Mapa drogowa produktu jest narzędziem niezbędnym do planowania rozwoju i modyfikacji gotowego produktu. Mapa zawiera poszczególne etapy prac z wyznaczonym timingiem ich realizacji....

Celem wykorzystania grup fokusowych w procesie produkt management jest zrozumienie I uwiarygodnienie różnych scenariuszy rozwoju produktu, poprzez interakcję z potencjalnymi użytkownikami tego produktu i otrzymania od nich informacji na jego temat. Grupy fokusowe sprawdzają się przy wielu różnych grupach produktów zwłaszcza przy tych innowacyjnych. Pozwalają spojrzeć na...

Zmiany na rynku stały się czymś tak normalnym, że przestaliśmy się temu dziwić, wszystko dzieje się dużo szybciej niż jeszcze kilka lat temu. To, o czym myśleli nasi klienci kilka miesięcy temu już nie jest aktualne. Ich potrzeby, postrzeganie przez nich naszych produktów, a nawet nas samych...

Product Manager jest kluczową osobą odpowiedzialną za przygotowanie i wdrożenie nowych produktów na rynek. W związku z tym musi posiadać zestaw pewnych kluczowych cech aby odnieść sukces w procesie zarządzania produktem. Umiejętność nauki Product Manager musi umieć szybko się uczyć. Rynek zmienia się szybko, nowe technologie pojawiają...

Nie wiem czy większość z nas, ale część z pewnością nauczyła się podstaw Power Pointa jeszcze na studiach. Pozostali przeszli swój test bojowy już podczas pierwszych dni pracy. Te doświadczenia z pewnością pozwoliły lepiej komunikować się z otoczeniem. Ale samo przygotowanie prezentacji w programie PowerPoint od przygotowania...

Rynek, na którym działają firmy nie jest jednorodnym elementem, składa się on z wielu różniących się między sobą segmentów. Produkt Manager przystępując do prac nad nowym produktem powinien dokładnie określić grupę lub grupy klientów, do których ten produkt ma zostać skierowany. Częstym błędem popełnianym przez mniej doświadczonych...

Stanowisko produkt managera w zależności od firmy nazywane jest różnie i różne zajmuje miejsce w organizacji. Wielokrotnie jest mylone lub łączone ze stanowiskiem Produkt Marketing Managera. Różnorodna interpretacja roli tego stanowiska jest bardzo powszechna a sam nazwa stanowiska jest bardzo często przypisywana osobom o drastycznie różniących się...

Zarządzanie produktem jest procesem projektowania, tworzenia, wdrażania oraz zarządzanie cyklami życia produktu lub usługi. Cały proces jest konieczny aby powstał produkt odpowiadający potrzebom klientów. Wielokrotnie zarządzający firmami zadowalają się wyłącznie istniejącą technologią nie zaś procesem w którym technologia jest tylko jednym z elementów. Sama technologia jest konieczna...